Erisma, Cascade à Châtenay-Malabry : l'audit technique et financier d'une opération livrée
En avril et mai 2026, Erisma a confié à FedeA l'audit technique et financier de l'opération Cascade, 101 logements à Châtenay-Malabry. Un an après la livraison, Erisma n'avait aucune visibilité sur la situation financière de l'opération, conduite avec un co-promoteur qui en détenait la mission financière. Une mission flash, centrée sur un sujet précis : remettre les chiffres de l'opération en clair.
La fiche de la mission
- Client
- Erisma
- Opération
- Cascade
- Lieu
- Châtenay-Malabry (Hauts-de-Seine)
- Programme
- 101 logements
- Architecte
- Édouard Vaudoyer
- Format
- mission flash
- Période
- avril et mai 2026
- Mission
- audit technique et financier de l'opération
La situation : une opération livrée, des comptes sans visibilité
L'opération a été réalisée avec un co-promoteur qui avait la mission financière. Un an après la livraison, la situation était la suivante :
- Erisma n'avait aucune visibilité sur la situation financière de l'opération.
- Les décomptes définitifs n'étaient pas finalisés.
- Des dépenses injustifiées apparaissaient dans les relevés bancaires.
Une opération livrée n'est pas une opération close. Tant que les comptes ne sont pas arrêtés, la marge reste incertaine et chaque associé reste exposé.
La mission confiée : un audit technique et financier
Erisma a confié à FedeA un audit technique et financier de l'opération. C'est le cadre typique d'une mission flash : un sujet précis, traité au moment où il se pose, par un regard expérimenté, sans engager une mission longue.
L'audit relève de deux savoir-faire de FedeA : les analyses techniques et financières d'opérations, et le conseil auprès d'opérateurs immobiliers. Frédéric Toulouse les a exercés à tous les postes d'une opération, de l'entreprise générale à la direction de programmes. Voir son parcours.
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Questions fréquentes
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Pourquoi auditer une opération déjà livrée ?
Parce que la livraison ne clôt pas les comptes. Tant que les décomptes définitifs ne sont pas arrêtés, la situation financière reste incertaine. Pour Erisma, un an après la livraison, les décomptes n'étaient pas finalisés et des dépenses injustifiées apparaissaient dans les relevés bancaires.
Que faire quand un co-promoteur détient la mission financière ?
Demander de la visibilité, puis la vérifier. Quand l'information ne vient pas, un audit technique et financier extérieur permet de reconstituer la situation de l'opération. C'est la mission qu'Erisma a confiée à FedeA.
Pourquoi une mission flash plutôt qu'une mission longue ?
Le besoin était précis : un audit technique et financier. La mission flash répond à ce type de sujet, au moment où il se pose. Si l'audit révèle une difficulté plus profonde, un autre format peut prendre le relais : la mission stratégique ou le management temporaire.
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